“從今天起，從此刻起，劍指目標，全力以赴”，8月23日，在通和集團2024年度營銷工作會議上，全體參會人員鄭重宣誓。

    今年以來，通和集團積極應(yīng)對房地產(chǎn)下行嚴峻形勢，攻堅克難，一手抓在建項目建設(shè)管理，加快產(chǎn)品去化；一手抓歷史遺留問題處置，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。主要經(jīng)營指標雖然按時序進度完成，但銷售回款與年度目標值仍有較大差距。

    為進一步統(tǒng)一思想，明確目標，強化舉措，全力攻堅，通和集團決定召開此次會議。通和集團經(jīng)營層班子成員，營銷客服中心、各項目公司負責(zé)人、營銷負責(zé)人等參加會議。通和集團黨委副書記、總經(jīng)理夏繁出席會議并講話。

    會議強調(diào)，一要認清形勢，增強危機感和緊迫感。市場下行、形勢嚴峻前所未有，必須聚焦去化、回款、招商、盤活“四個維度”，一企一策、一項目一策、一房一策，積極應(yīng)變，主動求變，跳出思維定式，力開新局。二要多措并舉，強推銷售去化和資金回籠。各項目公司要緊盯目標，制定切實可行的工作舉措，采取靈活的銷售策略，堅持“現(xiàn)金為王”“去化為王”，全力在“在建樓盤銷售、尾盤項目清盤、固化資產(chǎn)盤活”等方面求得新突破，確保下半年銷售去化回款取得新成效。三要作風(fēng)嚴實，全力沖刺年度任務(wù)指標。各項目公司要立下軍令狀，撲下身子，劍指目標，全員營銷，全力以赴。要落實“過緊日子”思想，堅持開源與節(jié)流并重。要維護信訪穩(wěn)定大局，確保營銷工作高質(zhì)高效推進。

                      （撰稿：艾田甜  審核：楊朝幸）